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今年4月，小红书的商业操作平台“聚光”的投流后台甚至出现了大量新bug。

究其根本，有商家猜测这可能与小红书频繁的人员流动有关。一方面，小红书通过大举挖人，满足新业务的管理需求。

另一方面，飞速发展的业务，与外来者磨合，都让老员工直呼“压力山大”，觉得自己经历了“三个小红书”。这甚至影响了小红书的功能产品和用户体验。

尽管如此，加速的商业化进程还是让小红书尝到了甜头。2023年，该公司首次扭亏为盈，营收37亿美元，净利润达5亿美元。

可以看出，小红书目前正处于业务转型的阵痛期。今年6月，几乎住在热搜榜上的东方甄选，也正在面临“去董化”的转型压力。

熬过迷茫和彷徨，才能迎来胜利与荣光。

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正如，东方甄选积极布局自营、小时达等新业务，力求摆脱对流量的依赖;小红书选择构建原生商业系统，也是想走出一条不同的商业化道路。

3、抖音放缓脚步

不同于小红书被贴上“慢公司”标签，抖音在崛起的过程中，演绎了一个飞速跳动的故事。

通常情况下，瞄准好目标后，抖音会立刻集所有资源坚定投入，借助算法、增长和商业化三大动力，滚滚向前，碾压一切。

出人意料的是，今年的抖音似乎开始放缓脚步，进入调整期。

首先，抖音电商放缓增速。据晚点latepost，今年一季度，抖音电商销售额超过7000亿元。其中，一、二月累计同比增速超60%，三月同比增速则下滑到40%以下。

另外，抖音关停多个互动剧业务。据Tech星球，今年6月，抖音宣布关停IAP互动剧小程序，包括泡泡心选、爪爪心选和果冻心选，以配合业务调整。

当前，互联网大厂的竞争格局逐渐形成。

其中，抖音等头部玩家开始具备规模效应，并根据战略目标，调整布局措施;小红书等曾经亏钱公司则开始拓展业务，力求获得新的增长曲线。

无论进攻还是防守，都体现了大厂们的战略目标和竞争优势。未来，谁能成为新的赢家，我们拭目以待!

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